J’avais un petit panier Philimodée…
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le nombre de points que tu vas faire ahah, y a que de la préco et + de 300 donc t’as tout les bonus je crois.
J’ai plein de PG mais rien dans mon panier 
On se réconforte comme on peut 
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Je viens de trouver le temps de visionner cette vidéo. Au moins, c’est largement mieux que le pseudo réquisitoire de Guillaume. L’effort d’être le plus neutre possible a été fait. Tellement neutre des deux côtés que ça ressemble à un exercice de com, mais au moins on traite pas les personnes qui s’interrogent de complotistes.
“Si un aveugle guide un aveugle, tous les deux tomberont dans un trou…”
ca fristouille sur les réseaux sociaux,
J’ai lu avec intérêt le jour même le billet d’humeur, de Monsieur Guillaume, sur Trictrac (https://urlz.fr/e2IZ), datant du 12 octobre 2020.
Puis de nouveau à froid hier soir, en date du 16 octobre 2020.
“Maintenant que nous sommes tous connectés par Internet, comme des neurones dans un cerveau géant”, mes réflexions je les pose ici, pour permettre à chacun d’en faire ce qu’il veut et m’aider à avancer dans les miennes.
Exercice qui se fera certainement en plusieurs fois, ayant quelques affaires à gérer même le weekend et au gré de vos propres réflexions. Loin du suspicieux complotiste et plus proche de gestionnaire d’entreprises clientes d’Asmodee France et de certaines de ses sociétés sœurs à travers le Monde et concurrent de Philibert.
Quand ce que tu achètes ou vends à un Groupe se parle en Millions, n’est il pas normal de vouloir comprendre son fonctionnement et sa stratégie à plus ou moins long terme ?
Si demain Asmodee Group rachète Abysse Corp (chose possible si on regarde la niche de “AbyStyle” ), il deviendrait certainement mon fournisseur principal et de la découlerait il pas de nouveaux éléments pour ma stratégie personnelle d’entrepreneur ?
“La vie est un jeu de hasard et chaque décision que vous prendrez orientera votre destinée.”
L’Achat par Asmodee Group de Philibert n’est pas une petit affaire dans le Monde ludique Français, (même si certains faisant partie d’Asmodee Group ou nourrit par Asmodee Group tente de le faire croire ou tente de s’en convaincre).
Vous, acheteurs, allez en voir les conséquences maintenant que les principaux concurrents de Philibert sont au courant qu’ils ont été racheté par Asmodee Group.
“La guerre, c’est comme la chasse, sauf qu’à la guerre les lapins tirent…”
Actuellement les principaux concurrents de Philibert et ses 20 Millions de chiffres d’affaires ne sont pas Amazon, Fnac, Cdiscount (…) comme ont a tenté de nous le faire entendre lors d’une interview de cette semaine des personnes ayant des intérêts croisés, mais bien les groupes de boutiques ludiques, les patrons qui ont plusieurs boutiques sur l’hexagone, ou des spécialistes du web qui font chacun quelques millions d’euros de chiffres d’affaires et sont de bons clients d’Asmodee Group. Des Patrons Libérés !
Doit on laisser Philibert nous marcher dessus avec l’argent que nous avons fait faire à Asmodée ? la réponse est NON.
Pour agir, il suffit de répondre à une seul question : pourquoi Philibert en est là aujourd’hui ?
- (entreprise libérée)
- tarifs les plus bas des spécialistes JDS
stock important certainement aidé par le système Meeple Logistics - conditionnement au top
- maillage fort des médias ludiques par des cadeaux, systeme d’affiliations (“Les incorruptibles n’ont pas de prix : ils ont un tarif.”)
- distribution de produits et remise fortes aux associations
- mise en avant comme LE spécialiste français du JDS dans tous les médias;
L’arrivée de Philibert dans le giron d’Asmodee Group ne va t’il pas augmenter la force de Philibert sur ces points ? si, forcément. L’argent frais aide.
“Que la stratégie soit belle est un fait, mais n’oubliez pas de regarder le résultat.”
Est ce que ceci fait de cette entreprise une entreprise rentable en tant que tel et indétrônable ? non, et c’est même pour ceci que nous nous sommes intéressés à cette branche ludique,étant avant tout des spécialistes des JCC.
Philibert a fait la même chose en passant des maquettes, aux trains puis au Jeux de société, donc rien de sale dans ce reflexion de développement mais les dés ne doivent pas être pipés et c’est pourtant cette désagréable sensation qui prévaut dans l’esprit des boutiquiers car Juillet 2020, mois de rachat de Philibert … c’est loin.
Mais revenons à l’essentiel :
Un des plus gros acteur mondial du Jeu de Société, achète intégralement le plus gros acteur français de la vente de Jeux de Société en ligne et donc le plus gros concurrent de toutes les boutiques francophones physique et en ligne du marché francophone européen, qui a en plus une branche de distribution des jeux des indépendants & KS du Monde Ludique (www.philibertnet.com) à travers Meeple Logistics (meeple-logistics.com).
Amazon, Cdiscount et les autres plateformes de ce type ne sont pas des concurrents (sauf si le fabricant y vend en direct), mais ils rassemblent des concurrents souvent auto entrepreneurs libérés qui tentent de survivre dans la jungle des commissions de ce secteur.
“Philibert“ et “Meeple Logistique”, font maintenant partie de la même Galaxie que “Asmodée France”, “Edge Entertainment” ou “Libellud” par exemple, et qui appartiennent tous à “Asmodée Group”, qui appartient à “Asmodee Holding”, qui appartient à “Financière Amuse BIDCO”, qui appartient à “Financière Amuse MIDCO”, qui appartient à “Financière Amuse TOPCO”, qui appartient à “ “PAI Europe” et “ASMODEE III” qui regroupe le pull décisionnaire d’Asmodee Group, sans oublier l’actionnaire “LES NOUVEAUX AMIS D’ASMODEE”
« Un lion ne se soucie guère de ce que pensent les moutons. »
Vive l’intégrité éthique et le devoir devant le droit à la concurrence.
La suite, plus tard.
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Ceci étant tout le bien/mal que l’on puise penser de cela, quand les 5 salariés ont repris Philibert pour en faire ce que c’est aujourd’hui, ils ont pris des risques et ont su etre visionnaire.
Au meme titre que vous @GoldenGlaouis vous etes à la tetes de plusieurs sociétés complémentaires dnas le monde du jeu, c’est bien que vous avez une cible, un ressenti qui vous fait prendre des risques d’investissement
Si Philibert à atteint de statut de leader FR de la vente n ligne du jeux de société, c’est que personne d’autres ne s’est positionné pour prendre les parts de marché de la vente en ligne
Au final les « grosses boutiques » en ligne des jeu qui me semble avoir de la visibilité sont celle issue comme vous du JCC et qui développe l’axe jeux société
QUand je vois le nombres de boutiques de jeux dans certaines villes, et dont la plupart ne font pas de vente en ligne, je doute que ca change grand chose pour elles
Donc les plus ennuyées par ce rachat sont celles qui font la plus grosse (si ce n’est toutes leurs ventes) en ligne, mais là encore, à relativiser, plusieurs boutiques de ce type sont à l’origine comme Philibert une boutique physique qui ont voulu prendre des parts de marché
Elle s’y sont peut etre prises tardivement, pas les memes moyens mis dedans
Donc bon ca ne me choque pas trop qu’une grosse structure cherche à améliorer encore son développement dont la plupart seront transparent pour le client, vous meme le feriez si cela etait possible, Asmodée leur a proposé.
Mais ca aurait pu etre Pixie ou un autre distributeur au final ca serait mieux passé?
Il me semble, comme beaucoup de sociétés de vente en ligne, qu’avoir été parmi les 1ers à miser sur la vente en ligne dans ce secteur a beaucoup joué aussi (en plus des autres points cités). Je me souviens quand je cherchais des jeux de tomber quasi uniquement sur Philibert pour acheter en ligne.
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Tu sous-estimes grandement le nombre de structures qui se sont essayées à la vente en ligne…
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je ne sous estime pas, j’en ai conscience mais comme je le dit, trop tardivement ou pas avec les memes moyens, peut etre pas suffisants
Philibert a commencé il y a 20 ans aux débuts du commerce en ligne
l’écart et peut etre grand aujourd’hui pour qqun qui essairait de mettre les memes moyens mais bon, certains y parviennent à leur moyens
Avant je ne commandait que chez ludikbazar qui était systématiquement moins cher que Philibert mais ça les a pas beaucoup aidé.
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Nous pouvons rien reprocher à l’équipe de Philibert. Pas un boutiquier n’aurait dit non à la place de la team Philibert. Surtout s’ils ont su travaillé sur un axe libéré, que j’arrive même pas à imaginer dans mes propres entreprises de par mon expérience personnelle.
C’est une belle réussite si et si vraiment, la société était profitable et que ce n’est pas encore un énième projet qui allaient mourir et qu’Asmodée sauve comme tric tric ou d autres. Et qui sous couvert d’un montage sera profitable au prochain tour de table face à une baleine financière.
Personnellement, c’est le choix stratégique mon fournisseur Asmodée qui me dérange : acheter le plus gros vpciste Français du jeux de société, « pour l’aider à se developper » !
Si Philibert a plus de visibilité que les autres c’est du exclusivement à son acceptation de rétrocéder 5% du panier de vente à tout support mettant son lien en ligne.
Chose que je pensais interdit, au vu des coups de soufflante que nous nous prenons si on baisse en dessous de 10% de remise.
C’est une méthode qui n’existe pas ou presque pas dans le JCC. MagicBazar l’a mis en place il y a quelques temps voulant s’intégré dans le milieu du JDS.
C’est décidé, vu que ceci était venu la norme, nous allons faire de même et je ne pense pas que nous serons les seuls. SI ton fournisseur le peu, pourquoi pas toi. Il faudra juste trouver la méthode de pénétrations auprès des médias et associations qui sont biberonnés au lait de Philibert depuis tant d’années ^^
« Soyez pas vache ! Attendez moi ! »
l’affiliation est un modèle qui a peu ou prou le même âge qu’Internet … expliquer le succès de Philibert à ce seul élément est quand même un poil réducteur … La visibilité d’une boutique en ligne tient à beaucoup plus de choses que ça.
Peut-être qu’asmodee vise aussi un marché qui lui échappe complètement, les Kickstarter. Entre les différents accords qui ont permis de proposer les cmon en français et la distribution des Kickstarter via meeple logistics
Vous avez raison, avoir les meilleurs prix est aussi une bonne raison. (& le bon conditionnement bubulle).
Il y a aucun doute, ils ont une sacré avance sur tout le monde et l’argent d’Asmodee va les aider à prendre le large. Et ca c’est pour nous boutiquier un imprévu, nous venons la semaine dernière de tomber sur un Os.
Faut pas se le cacher, ranger une carte à 20 euros d’un JCC, c’est pas du tout la même problématique qu’un JDS du même prix. Ca m’a toujours freiné dans l’idée de developper cette branche et je ne dois pas être le seul.
Mais le temps passe, certaines personnes bloquantes dans mes entités s’en vont et ceci réveille l’envie de tester un secteur qu’on m’a toujours déconseillé de zioter.
il y a pas eu un couac au départ de M. Phal de Tric Trac concernant la publicité de Philibert ? Ca c’était fini avec le rachat du site par Asmodee à Plan B.
P’tit truc marrant en cherchant des infos sur Plan B sur le Wiki sur Trictrac comme j’étais la première source sur ce dossier : un de mes articles qui à plus de 11 ans (JeuxZoom - Actualité : Marc Nunes s'offre 49% de Trictrac). Réservoir Jeux … le premier site concurrent des boutiquiers made in Asmodée.
La ils reviennent à la charge, avec de meilleurs armes.
Quand le foin manque au râtelier, les chevaux se battent
Pas de doute effectivement si on écoute les interviews de José auprès de la communauté JDS, les KS sont une cible des éditeurs, qui permettent de toucher les « baleines » (expression qui semble d’Asmodée Team) bien plus simplement et assure un rendement sans risques si vous avez la connaissance suffisante pour produire le projet, sans vous taper un stock invendable en cas de non adhésion des joueurs et boutiquiers.
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ou peut etre qu’Asmodée n’avait pas les compétence suffisante pour gerer soit meme sa boutique en ligne et ce qui en découle (prepa + livraison + sav) que le plus simple et d’acquérir un spécialiste du sujet. ici Philibert qui est peut etre la seule boutique de JdS en France dimensionée pour les ambitions d’Asmo
Pas besoin de chercher plus loin peut etre, une entreprise qui veut se développer doit renforcer toutes les fonctions de son organisation et pour cela ca passe par fois par un rachat d’un leader sur un domaine qui permettra de combler une lacune
Et cela et vrai pour toute entreprise
Ça c’est le jeu sur mobile. Leur rentabilité viens principalement de quelques personnes prêtes à lâcher des milliers d’euros dans le jeu par micro transactions. Mais effectivement, vu le topic lancé dernièrement sur les KS en attente, on peut dire qu’il y a quelques baleines (moi y compris 
)
En fait, ça vient des casinos.
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Ca vient avant tout du milieu du gambling, des casinos.
Mais j’ai été plutôt étonné de retrouver ce type de terme dans le milieu ludique même si toutes boutiques à ses gros consommateurs de jeux.
Ça ne fait qu’un an (a peu près) que Philibert pratique l’affiliation. Son succès ne vient donc pas de là (c’est même plutôt l’inverse, son succès l’oblige à ce genre d’outil pour maintenir sa présence).
Si tu fais de l’affiliation, contacte-moi, ce sera avec plaisir 
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Ca vient surtout des Casino
Un gros joueur on l’appelle une baleine