Yep, il accuse surtout le CoVid, la fièvre aphteuse, marcher pied nu sur une brique Lego et la guerre. À aucun moment il parle réellement du flop d’Anastyr (oïde), en tout cas pas de façon claire.
En revanche il dit clairement qu’il y aura demande de rançon sur absolument tout ce qui doit arriver (si hypothétiquement quelque chose arrive).
Il en parle et comme dit @Flecha il avoue à demi mot la cavalerie.
Par contre, il met sur le dos du demi échec les problèmes financiers des backers (covid, Ukraine et inflation) et absolument pas la perte de confiance des backers envers MG.
Il évoque aussi à peine le fait que tous leurs projets ont un retard, parfois énorme, et que tous ces hypothétiques surcoûts, ils pouvaient parfaitement y échapper en étant dans les temps!
Marrant aussi (si on peut dire) qu’il affirme qu’une majorité de backers a payé la rançon (la moitié des surcoûts! trop généreux chez MG!)…mais combien ont demandé un refund?
Et puis forcément, je cite: nous avons préféré renoncer à lancer tout nouveau projet et avons décidé de nous concentrer essentiellement sur les livraisons et la vente des jeux et extensions disponibles en stock dans nos centres d’expédition hubs. Sans nouveaux projets à lancer, sans nouvelle entrée d’argent, nous ne pouvions plus préserver l’intégralité de nos effectifs.
Eh oui, avec un système de cavalerie, un échec et pouf le château de cartes commence à vaciller! Et là, du château, il reste quoi? les douves? voire bientôt les oubliettes!
Ma conclusion: un énorme manque de compétences professionnelles…à tous les niveaux.
Moi aussi je comptais m’acheter 18 Teslas et une piscine olympique et j’ai préféré renoncer. C’est pas du tout parce que j’ai pas le fric, juste une préférence.
Pas forcément.
Le bon choix, c’est de se reposer totalement la question. C’est à dire faire abstraction de l’argent déjà dépenser, et uniquement repondre à la question suivante : « Je dois dépenser X pour espérer avoir le jeu Y, est-ce que j’ai envie de le faire ».