Je rejoins Jean-Michel et les autres copains concernant les remarques.
Avant d’être dans le secteur actuel, j’ai été vendeur pendant 6 ans chez Games Workshop (2002-2008) puis mon ancienne compagne était vendeuse chez Sortilèges. L’expérience que j’en retire est assez nostalgique, car c’est avant tout un mix de gestion et de relations humaines/sociales. J’ai ensuite bosser dans le commerce pendant 5 autres années (informatique entre autre) avant de me lancer en tant qu’entrepreneur dans le milieu du digital et de l’édition.
Tu aura des amplitudes horaires de 10h-19h (sans compter le ménages et tout ce genre de chose) incluant une gestion importante des week-end pour le conseils mais également pour les animations. La majeur partie du temps sera du conseil en boutique afin de créer un socle de fidélisation. Tout ça c’est pour l’aspect humain/convivial.
Il y a aussi un aspect entrepreneur car tu sera ton propre patron (et là on va du côté de mon métier depuis 5 ans environs) : la gestion de ton entreprise, le temps va grossir et tu explosera les 70h-80h semaine. Il va y avoir ta relation distrib mais avant toute chose, ton rayonnement possible. Comment se faire connaître et comment attirer une clientèle ? Je te conseille fortement de te rapprocher d’enseigne comme Sortilèges ou le Temple du Jeu pour une franchise. Tu gagnera du temps et de l’expérience en échange d’une partie de tes bénéfices (gestion du visuel, partage des stocks, relation distrib/fournisseur existant…).
Il n’empêche qu’il faudra que tu réalises une étude de marché pour prouver que tu connais ton sujet pour ta banque mais également tes partenaires. Il va falloir trouver un local et pignon sur rue, ce qui coûte souvent une blinde si tu es sur une rue 1 ou 1bis afin d’avoir le plus de passage possible. Cette étude de marché peut être accompagné par des acteurs de la CCI de ta ville et c’est un peu la difficulté de faire cette étude en étant de loin de France mais pas impossible. Dans tout les cas elle sera nécessaire pour prouver que ton activité peut marcher et être viable (autant dans le temps avec des plans de financement que dans sa structure avec ton business plan).
Pour répondre à tes interrogations avec mes expériences.
– On fait quoi de ses journées quand on est vendeur ? Y a vraiment des gens qui passent entre 9h et 12h ou 14h et 17h ?
Oui des gens passent :) Surtout si tu fidélises, si tu as de la place pour des animations. Sinon tu vas t'occuper de gérer ton entreprise avec tes stock, ta communication, ta paperasse même si tu dois rester sur le pied de guerre car il n'y a rien de plus désagréable pour des clients que de voir une personne derrière un comptoir, sur son ordinateur, plongé dans son truc. Un vendeur doit être disponible sans être un vautour qui saute sur les gens qui rentrent. A disposition serait le bon terme !
Vous pensez que je peux arrondir mes fins de mois en faisant du développement web quand il n’y a personne dans la boutique ?
Je ne vois pas comment cela est possible au vu du temps que va te demander ce boulot.
– Vous pensez qu’on peut survivre dans une petite ville en ne faisant que du jeux de société ou il faut aussi faire du GameWorkshop (qui a l’air pénible aves ses licences), du Magic, farces et attrapes ou que sais-je ?
Ton étude de marché doit répondre à cette question. Connaître les associations locales ou dans un rayon de 90km d'aideront à formaliser ta réponse et mettre en adéquation les moyens en face.
– Y a moyen d’en vivre convenablement ?
L'idée d'une franchise est de pouvoir générer assez rapidement du CA pour générer des bénéfices assez importante et te permettre de dégager un salaire. Cependant quand on est entrepreneur, il est du bon sens d'avoir 1) soit des sous de côté, soit 2) du chômage pour pouvoir subsister. Pour te donner un autre d'idée avec ma boite, je ne me suis pas payé pendant 2 ans. J'ai profité de mon chômage en changer ma qualité de vie bien évidemment. Si ta compagne gagne bien sa vie, ça permettra d'être plus serein clairement.
– Il faut combien de temps pour arriver à ouvrir une fois qu’on s’y met pour de vrai ?
Du moment du début de ta rédaction de projet via un business plan et une étude de marché, si tu es assidu, compte une bonne grosse année. les facteurs qui vont rentrer en jeu sont également : pourra tu te franchiser car les enseignes ne voudront peut être pas de ton étude de marché, de la localité ou d'autre facteurs qui me sont inconnus. Quid du local et du bail commercial, c'est souvent un ticket d'entré qui calme suivant la ville où tu te trouves, il faudra en plus trouver un partenaire bancaire pour te suivre sur ce projet (voir la CCI pour plein d'infos). Si tu n'es pas franchisé, il y a toute ta communications visuelle, ton plan d'entreprise pour ta fidélisation, tes champs d'activité connexes si tu ne fais pas que du boardgame.... Bref compte 1 an en temps presque plein.
Je te déconseille le bar à jeu si tu ne veux pas faire de restauration car tu vas rentrer dans un autre cadre du commerce, achat de licence 2 et 3, gestion du sanitaire et de l’hygiène avec des consignes ultra stricte, bref l’enfer si on ne s’y connait pas un minimum.
Là je me dis qu’il me faut :
– une formation compta/gestion d’entreprise => Voir la CCI, c’est un point de départ !
– faire un dossier et trouver un prêt => CCI again pour l’étude de marché, tu peux avoir des tuteurs et aussi des pépinières d’entreprises qui font des prêt d’honneur à 0%. Dans les locaux où nous sommes il y a des commissions toutes les 2 semaines, vendredi dernier c’est une pizzaria qui vient d’ouvrir qui a eu 10.000 € c’est pas grand chose mais c’est déjà un début.
– créer une identité graphique et numérique => à voir si enseigne.
– trouver un local et l’aménager => CCI peut aider.
Je compte six mois, ça vous parrait correct ? => Compte plutôt 1 an !
J’espère que tout ce pavé te sera utile !!